http://www.qipei.hc360.com2012年08月16日10:46 來源:慧聰汽車配件網(wǎng)T|T
品牌的發(fā)展,需要企業(yè)文化來體現(xiàn),優(yōu)秀的品牌需要良好的企業(yè)文化做支撐。日前,東莞市富濾盛濾清器有限公司總經(jīng)理付錦林接受了慧聰網(wǎng)記者的采訪。
富濾盛濾清器有限公司總經(jīng)理付錦林
記者:首先請付總介紹下富濾盛濾清器公司的發(fā)展歷程?
付總:富濾盛濾清器公司的發(fā)展歷程大至如下:
一、2006年6月,成立富濾盛濾清器(東莞)有限公司。但其主要干部和技術(shù)人員都是從業(yè)十余年以上的,其經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟、管理到位。
二、2006年6月,成立富濾盛濾清器東莞分公司。
三、2007年8月,成立富濾盛濾清器廣州分公司營銷I部。
四、2008年6月,成立富濾盛濾濾清器成都分公司。
五、2009年8月,成立富濾盛濾清器北京分公司。
六、2009年12月,通過ISO14001:2004、ISO9001:2008、TS16949:2009管理本系認證。
七、2009年10月,投入200多萬元,建立乘用車濾清器事業(yè)部。并成功奠定了以出口歐美為主的市場基礎(chǔ)。
八、2009年11月份,隨著拉薩、內(nèi)蒙、新疆代理協(xié)議的簽訂,標(biāo)志富濾盛工程機械用濾清器國內(nèi)代理銷售網(wǎng)絡(luò)建立完整。
九、2009年,富濾盛與多家知名整機廠實現(xiàn)配套和貼牌生產(chǎn)。
十、2010年6月,富濾盛濾清器成立廣州分公司營銷II部。
十、2010年11月,組建富濾盛集團(香港)有限公司。
十一、2012年6月,泰國工廠順利投產(chǎn)并成功量產(chǎn)。
十二、2012年7月,富濾盛通過OHSAS18001:2008職業(yè)健康安全管理體系認證。
富濾盛自成立之后,在全體富濾盛人的辛勤工作和努力付出下,在各界新老客戶的關(guān)愛和支持下,在各供應(yīng)商的理解和鼎力幫助下,每年都在成倍的增長。
記者:富濾盛濾清器在成立伊始就把公司的品牌建設(shè)納入公司的長期發(fā)展規(guī)劃,在公司品牌的培育、建立、發(fā)展、提升上我們有哪些經(jīng)驗分享?
付總:是的。富濾盛濾清器自成立伊始,就把“富濾盛”和“FILTERSUN”兩個品牌的建設(shè)納入公司的長期發(fā)展規(guī)劃。
品牌的建設(shè)和打造沒有捷徑。首先,企業(yè)需要有品牌的定位、策劃和規(guī)劃。需要企業(yè)全體人員對品牌意識的重視和維護。同時,品牌需要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的服務(wù)為根基的。
品牌的建設(shè)是一個長期、持續(xù)堅持的過程。尤其在中國當(dāng)下的濾清器市場情況下,假冒偽劣、良莠不全,需要經(jīng)受得住誘惑和寂寞。我們也曾迷茫和動搖過。但最終我們都挺住了。放棄了短期的利益、寧可企業(yè)發(fā)展的速度慢一點,也不做假冒。正因如此,公司上下一心,做好產(chǎn)品,做好品牌。以品牌立企,以品牌興企。也正因此,才有了企業(yè)的今天。
品牌需要體現(xiàn)。我們絕不把不能代表我們“富濾盛”和“FILTERSUN”形象的東西刻上我們的LOGIN。所以每一件印有我們LOGO的產(chǎn)品和物件都是我們富濾盛形象的代表和品牌的寫照。
優(yōu)秀的品牌需要良好的企業(yè)文化做支撐。每月一期的《富濾盛文化報》便是富濾盛特色的企業(yè)文化和富濾盛人精神面貌的直接表現(xiàn)。
記者:企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的精髓,目前,一線城市出現(xiàn)人才用工荒的問題,我們公司有沒有出現(xiàn)這樣的問題,我們是怎樣應(yīng)對的?
付總:確實如此,現(xiàn)在很多一線城市都出現(xiàn)了人才用工荒的問題。一是中國內(nèi)地城市也都在高速發(fā)展,很多人在家門口都可以找到與一線城市待遇相差不大的工作,不同過去,重點考慮北上廣。
另外一個原因,中國的人口結(jié)構(gòu)和層次都發(fā)生了質(zhì)的改變。這種進步和發(fā)展,企業(yè)是阻止不了的。作為企業(yè),我們只能順從和適應(yīng)。不斷的做出改進和調(diào)整。
用為我們富濾盛,一方面是不斷提升和改善全體職員的工作、生活環(huán)境,不斷提高他們的福利待遇。我們富濾盛人的綜合待遇應(yīng)該在行業(yè)中是處于上等的。圖書室、娛樂室、電腦網(wǎng)絡(luò)、夫妻房、報銷年假往返路費等都是富濾盛不斷滿足職員需求的產(chǎn)物。
加強培訓(xùn)。實現(xiàn)人才的增值。我們富濾盛每年投入大量的人力、物力和財力,定期和不定期,做好職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)外,每年還聘請管理咨詢公司,為人才提供優(yōu)質(zhì)的、多方面的培訓(xùn)。讓人才在公司不斷的充實和升值。
提供優(yōu)質(zhì)的多方面的平臺和發(fā)展空間。富濾盛每年都在高速的發(fā)展。都會有大量新的職位和機會。對于人材的應(yīng)用,我們首選自己培訓(xùn)和從公司內(nèi)部提升。包括所有富濾盛分公司的人員、泰國工廠的干部,都是從富濾盛總部直接調(diào)派出去的。這樣,有能力的人在富濾盛絕對可以得到發(fā)揮,價值可以得到體現(xiàn)。富濾盛設(shè)有專門的鼓勵職員提議和創(chuàng)新的獎項,定期組織工作外的一些評選和比賽等,極大豐富了職員的生活,也讓他們的才華得到了展現(xiàn)。
富濾盛與多家大中專院校建立了產(chǎn)學(xué)研基地,設(shè)立了“富濾盛獎學(xué)金”、助學(xué)金等。這為富濾盛的人才和智力提供了極大的儲備和保障。
富濾盛還有多項舉措穩(wěn)定老職員,降低職員的流失率。。。。。。。。。
所以,盡管在用工荒的今天,富濾盛在保持高速發(fā)展的同時,能保證人員充足。
記者:我們了解到公司近期還組織員工出游,在加強團隊建設(shè)上方面我們做了哪些努力?有哪些經(jīng)驗?
付總:是的。在本月的5日,公司組織了公司中高層干部及其家屬免費赴增城白水寨旅游。一是對大家工作的肯定,另一個是對這些干部家屬平時對公司工作的支持、理解和配合。這種活動,在我們公司過去有經(jīng)常舉行。以后也會定期舉行。
在團隊的建設(shè)方面,我認為一個是企業(yè)高層的重視。團隊為基礎(chǔ)的意識可以體現(xiàn)在公司日常管理的方方面面。并且可以得到不斷的強化的升華。
經(jīng)常舉辦團隊意識方面的培訓(xùn)。讓大家深入認識和了解團隊的作用、力量,以及團隊配合的必要性。進行無形的薰陶和影響。
在公司內(nèi),經(jīng)常舉辦以團隊為基礎(chǔ)的各方面的評比等。
記者:公司比較注重網(wǎng)絡(luò)推廣和宣傳,貴公司的新聞資訊首頁也是在做實時的更新,您是怎樣看待利用互聯(lián)網(wǎng)來做生意的?
付總:網(wǎng)絡(luò)營銷是大勢所趨。我不敢講我們做得很好,但我們一直在努力。我們有專門的電子商務(wù)運營部門,應(yīng)該說是在行業(yè)中是走在前面的。
互聯(lián)網(wǎng)蘊藏著巨大的商機。我相信各個企業(yè)可以結(jié)合自身的實際情況加以應(yīng)用。只要用好了,肯定會帶來實際的效益的創(chuàng)造巨大的價值。
記者:富濾盛濾清器中標(biāo)虎門港《2012年濾清器采購招標(biāo)》項目,我們的產(chǎn)品憑借哪些優(yōu)勢占領(lǐng)了市場?得到市場的肯定和認同?
付總:感謝您看到了富濾盛濾清器中標(biāo)虎門港《2012年濾清器采購招標(biāo)》項目的新聞。我認為我們之所以可以中標(biāo),是公司多年的努力所積累的結(jié)果。在投標(biāo)過程中,我們富濾盛無論從標(biāo)書的制作、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價位、高效的服務(wù)、優(yōu)秀的品牌,還是公司的專業(yè)性、技術(shù)實力等,都遠遠領(lǐng)先于其他所投標(biāo)的企業(yè)。所以,富濾盛的這次投標(biāo)是勝券在握,勢在必得。
記者:目前受國際金融危機的影響,不少企業(yè)從外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào),富濾盛反其道而行之,作為中國本土濾清器企業(yè)第一家走出國門開廠是出于怎樣的考慮?除了在泰國開辦合資工廠,下一步還會在哪個國家設(shè)廠?首個合資工廠選址泰國的原因有哪些?